Niekada nebuvo taip sunku pritraukti ir išlaikyti gerus darbuotojus. Atlyginimas vis dar svarbus, tačiau kandidatai vis dažniau vertina, kaip iš tikrųjų jaučiasi dirbant tam tikroje vietoje, o neįprastos darbuotojų naudos tapo vienu aiškiausių signalų, kuriuos organizacija gali siųsti. Pagrindinės nuostatos, tokios kaip pensijų kaupimas darbe ir sveikatos draudimas, sudaro bet kokio konkurencingo paketo pagrindą, tačiau vienos jos nebeatriboja darbdavio nuo kitų.
Naudos, apie kurias kalbama, kurios prisimenamos ir kuriomis dalijamasi, yra tos, kurios atrodo išskirtinės ir asmeniškos, nes jos pasakoja apie organizacijos kultūrą ir jos tikrąjį įsipareigojimą darbuotojų gerovei. Plataus, individualizuoto pasiūlymo valdymas ir komunikavimas yra būtent toks iššūkis, kuriam sukurta tokia platforma kaip MELP, ir šiame vadove nagrinėjama, kas yra neįprastos naudos, kodėl jos svarbios ir kaip JK organizacijos jas naudoja, kad išsiskirtų.
[cta:cta-1-benefits]
Kas yra neįprastos darbuotojų naudos Jungtinėje Karalystėje?
Neįprastos darbuotojų naudos yra privilegijos ir nuostatos, kurios peržengia įprastas ribas. Jos suteikia darbuotojams kažką netikėto, išskirtinio ar labai asmeniško, ir jos linkusios atspindėti organizacijos vertybes, o ne tiesiog atlikti formalumą. Kai pagrindinis darbuotojų naudų pasiūlymas apima numatomus atlyginimo, sveikatos ir laisvo laiko pagrindus, neįprastos naudos atsižvelgia į konkrečius gyvenimo momentus, asmeninius interesus ir gerovės poreikius, kuriuos tradiciniai paketai linkę ignoruoti.
Kas laikoma neįprastu, taip pat keičiasi. Kelios privilegijos, kurios dar prieš kelerius metus atrodė nišinės – pavyzdžiui, psichikos sveikatos palaikymas ar tikras lankstus darbas – dabar yra plačiai tikimasi, o ne išskirtinės. Verta turėti omenyje šį pokytį: neįprasta nauda, kurią įvedate šiandien, rytoj gali tapti baziniu lūkesčiu.
Kodėl neįprastos darbuotojų naudos yra svarbios Jungtinės Karalystės organizacijoms
Neįprastos naudos yra daug daugiau nei keistas išskirtinumo elementas. Talentų rinkoje, kurioje kandidatai tiria darbdavio kultūrą dar gerokai prieš pateikdami paraišką, ir kurioje dabartiniai darbuotojai atvirai dalijasi savo patirtimi, išskirtinės naudos siunčia galingą signalą apie tai, ką organizacija iš tikrųjų vertina.
Praktinius rezultatus lengva nuvertinti. Išskirtinės naudos sustiprina darbdavio prekės ženklo suvokimą, pritraukia kandidatus, kurių prioritetai atitinka organizacijos kultūrą, ir pakelia kasdienį darbuotojų įsitraukimą bei lojalumą. Jos taip pat demonstruoja tikrą kūrybiškumą, kaip verslas rūpinasi savo žmonėmis, o to konkurentas negali nukopijuoti vien tik atlyginimo pasiūlymu.
Skirtumas aiškiai matomas, kai lyginami du darbdaviai. Vienas siūlo tik tai, ko tikisi kiekvienas kandidatas; kitas eina toliau, siūlydamas naudas, kurios atrodo apgalvotos ir žmogiškos. Antrasis linkęs laimėti pritraukimo, įsitraukimo ir darbuotojų išlaikymo srityse, nes žmonės daug rečiau palieka darbo vietą, kuri su jais elgiasi kaip su individualybėmis.
Skirtumas tarp neįprastų ir standartinių darbuotojų naudų
Naudinga tiksliai apibrėžti skirtumą. Standartinės naudos yra pripažintas konkurencingo paketo pagrindas: pensijų įmokos darbe, sveikatos naudos, kasmetinės atostogos, ligos naudos ir lankstus darbas. Darbuotojai to tikisi iš bet kurio patikimo darbdavio, ir jų nebuvimas pastebimas daug labiau nei buvimas. Neįprastos naudos yra virš šio pagrindo, atsižvelgiant į konkrečius poreikius, gyvenimo etapus ar asmenines aplinkybes, kurių dauguma darbdavių paprastai nepatenkina.
Riba tarp šių dviejų nėra fiksuota. Anksčiau neįprastomis laikytos naudos, įskaitant psichikos sveikatos palaikymą, išplėstines tėvystės atostogas ir darbuotojų nuolaidas, palaipsniui tapo įprastos, keičiantis lūkesčiams. Stipriausias požiūris apjungia abu: patikimas standartinis pagrindas užtikrina žmones, kad būtiniausi dalykai yra padengti, o kruopščiai parinktas neįprastų naudų rinkinys atspindi jūsų darbuotojų kultūrą ir sudėtį. Vertinant tai kaip vieną, nuoseklią darbuotojų naudų programą, o ne atsitiktinį privilegijų rinkinį, paverčia gražių idėjų sąrašą tuo, ką darbuotojai iš tiesų vertina.
[cta:cta-2-benefits]
20 neįprastų darbuotojų naudų Jungtinėje Karalystėje
Išskirtiniausi Jungtinės Karalystės darbdaviai savo reputaciją ir lojalius darbuotojus iš dalies sukūrė naudodami naudas, kurios iš tiesų stebina ir džiugina jų žmones. Žemiau pateikti dvidešimt pavyzdžių yra realios, dokumentuotos naudos, kurias organizacijos siūlo šiandien. Naudokite juos kaip užuominą, kad pastebėtumėte, kas galėtų patikti jūsų darbuotojams, o ne kaip kontrolinį sąrašą, kurį reikia kopijuoti aklai.
1. Atostogos augintinio priežiūrai
Atostogos augintinio priežiūrai suteikia darbuotojams apmokamą laisvą laiką po naujo augintinio įsigijimo ar priėmimo į namus, ir vis daugiau pažangių organizacijų, įskaitant kelias gerai žinomas JK įmones, dabar jas siūlo. Daugeliui žmonių, ypač tiems, kurie gyvena vieni arba neturi vaikų, augintinis yra svarbus emocinis ir praktinis įsipareigojimas. Viena ar dvi apmokamos laisvos dienos, skirtos padėti naujam gyvūnui apsiprasti, kainuoja labai nedaug, tačiau rodo tikrą empatiją darbuotojų gyvenimui už darbo ribų.
2. Neribotos kasmetinės atostogos
Neribotos kasmetinės atostogos leidžia darbuotojams pasiimti tiek apmokamų atostogų, kiek jiems reikia, su sąlyga, kad darbai atlikti ir komanda informuota. Daugelis JK organizacijų, ypač technologijų ir kūrybos sektoriuose, jas įdiegė. Ši politika grindžiama pasitikėjimu, traktuojant žmones kaip suaugusius, galinčius valdyti savo laiką, ir įrodymai rodo, kad gerai įgyvendinta ji pagerina pasitenkinimą ir produktyvumą, o ne sukelia masinių neatvykimų bangą.
3. „Antklodės dienos"
„Antklodės dienos" yra spontaniškos, neplanuotos laisvos dienos, kurias darbuotojai gali pasiimti be išankstinio įspėjimo, kai jiems tiesiog reikia atsitraukti – be jokių klausimų ir nenaudojant oficialios ligos dienos. Patrauklumas yra paprastas: kai kuriomis dienomis žmonėms iš tiesų reikia pailsėti ir atsigauti, o verčiant juos ateiti į darbą ar registruoti ligos dieną už tai, kas iš tiesų yra psichikos sveikatos diena, sukuriamas nereikalingas konfliktas. Keletas JK darbdavių formalizavo „antklodės dienas" kaip savo gerovės pasiūlymo dalį.
4. Gimtadienis kaip apmokama atostogų diena
Suteikti darbuotojams apmokamą laisvą dieną jų gimtadienio proga arba artimiausią darbo dieną yra paprasta ir nebrangi nauda, kuri patikimai kuria gerą valią. Tai veikia, nes yra asmeniška ir įsimintina, ir parodo, kad organizacija mato darbuotojus kaip asmenybes, o ne tik kaip skaičių. Tai vis labiau paplitę visuose JK sektoriuose ir beveik nereikalauja administravimo.
5. Atsiveskite šunį į darbą
Biurai, draugiški šunims, kur darbuotojai gali atsivesti savo augintinius, tapo matomu kultūriniu pareiškimu daugeliui JK organizacijų. Nauda viršija akivaizdų žavesį. Tyrimai rodo, kad šunys darbo vietoje gali sumažinti stresą, skatinti judėjimą ir pagerinti socialinę sąveiką tarp kolegų. Tam reikalingos aiškios alergijų ir elgesio taisyklės, tačiau darbuotojai šunims draugiškose įmonėse nuolat mini tai kaip prasmingą savo darbinio gyvenimo dalį.
6. Apmokamos savanorystės dienos
Apmokamos savanorystės dienos suteikia darbuotojams apmokamą laisvą laiką, kad jie galėtų paremti pasirinktą labdaros ar bendruomenės tikslą, ir jos tapo vis labiau paplitusios tarp tikslo siekiančių JK organizacijų. Ši nauda stipriai rezonuoja su žmonėmis, kurie nori, kad jų darbinis gyvenimas atspindėtų jų asmenines vertybes, ir tuo pačiu stiprina organizacijos buvimą bendruomenėje bei darbdavio prekės ženklą. Daugelis JK darbdavių siūlo nuo vienos iki penkių apmokamų savanorystės dienų per metus.
7. Pagalba apmokant vaisingumo gydymą
Vis daugiau JK darbdavių, įskaitant kelias dideles įmones, dabar padeda finansuoti vaisingumo gydymą, padengdami tokias išlaidas kaip IVF, kiaušialąsčių užšaldymas ir kitos pagalbinio apvaisinimo procedūros. Vaisingumo gydymas yra brangus, emociškai sunkus ir ne visada padengiamas NHS, išskyrus ribotą ciklų skaičių. Finansinė parama šioje srityje siunčia galingą įtraukties žinutę ypač pažeidžiamu ir svarbiu žmonių gyvenimo momentu.
8. Parama menopauzės metu ir apmokamos atostogos
Menopauzė iš tabu temos tapo pripažinta darbo vietos problema, ir vis daugiau JK organizacijų dabar siūlo specializuotą pagalbą. Tai gali apimti lanksčias darbo sąlygas, galimybę gauti specialistų medicininę konsultaciją ir, kai kuriais atvejais, apmokamas atostogas darbuotojams, patiriantiems sunkius simptomus. CIPD tyrimai pabrėžė realų menopauzės poveikį darbo našumui ir darbuotojų išlaikymui, o darbdaviai, kurie atvirai sprendžia šią problemą, kuria tikrai įtraukiančių darbo vietų reputaciją.
9. Kūrybinės atostogos
Kūrybinės atostogos suteikia ilgai dirbantiems darbuotojams ilgesnį atostogų laikotarpį, paprastai nuo vieno iki trijų mėnesių, apmokamą arba neapmokamą, kad jie galėtų pailsėti, keliauti, mokytis ar įgyvendinti asmeninius projektus prieš grįžtant į darbą. Jos ypač veiksmingos išlaikant patyrusius žmones, kurie priešingu atveju galėtų išeiti tiesiog todėl, kad jiems reikia pertraukos nuo rutinos. Daugelis JK organizacijų kūrybines atostogas įtraukia į savo ilgalaikio darbo apdovanojimų sistemas.
10. Parama studentų paskolų grąžinimui
Kai kurie JK darbdaviai, ypač tie, kurie aktyviai konkuruoja dėl absolventų talentų, prisideda prie darbuotojų studentų paskolų grąžinimo, kad palengvintų aukštojo mokslo skolos naštą. Šią naudą labiausiai vertina jaunesni darbuotojai, esantys ankstyvosiose karjeros stadijose, kuriems paskolų įmokos yra didelės mėnesinės išlaidos. JK tai vis dar gana neįprasta, tačiau tampa vis dažnesne praktika sektoriuose, kur aršiai konkuruojama dėl absolventų įdarbinimo.
[cta:cta-3-benefits]
11. Pagalba būsto pradiniam įnašui
Nedidelė, bet auganti JK darbdavių grupė padeda darbuotojams taupyti arba įsigyti pirmąjį būstą, teikdami paskolas, taupymo atitikimo schemas arba tiesiogines įmokas pradiniam įnašui. Kadangi nekilnojamojo turto kainos ir nuomos mokesčiai kelia rimtą finansinį iššūkį, ypač Londone ir kituose didžiuosiuose miestuose, ši nauda atitinka realų ir neatidėliotiną poreikį. Ji taip pat rodo ilgalaikį įsipareigojimą darbuotojų finansinei gerovei, kuris gerokai viršija standartinį paketą.
12. Finansinis konsultavimas ir švietimas
Finansinio konsultavimo ir švietimo naudos – pradedant individualiomis planavimo sesijomis ir seminarais apie biudžeto sudarymą bei investavimą, baigiant prieiga prie finansinės gerovės programėlių – padeda darbuotojams priimti geresnius sprendimus dėl savo pinigų. Tai svarbu, nes finansinis stresas yra viena pagrindinių prastos psichinės sveikatos ir sumažėjusio produktyvumo darbe priežasčių. Vis daugiau JK darbdavių dabar pripažįsta, kad finansinė gerovė nusipelno tokio pat dėmesio kaip fizinė ir psichinė sveikata.
13. Vaikų priežiūra vietoje arba subsidijuojama vaikų priežiūra
Vaikų darželiai vietoje ir subsidijuojama vaikų priežiūra yra vieni veiksmingiausių šeimai palankių naudų, kurias gali pasiūlyti darbdavys, palengvinantys tiek logistinę, tiek finansinę vaikų priežiūros naštą dirbantiems tėvams. Vaikų priežiūra vietoje paprastai tinka didesniems darbdaviams, turintiems tam reikalingos erdvės, tačiau subsidijuojamos partnerystės su vietiniais darželiais tampa vis labiau prieinamos įvairaus dydžio organizacijoms. Bet kuriuo atveju, ši nauda nuolat siejama su didesniu darbuotojų, turinčių mažų vaikų, išlaikymu.
14. Atsarginė vaikų priežiūra nenumatytais atvejais
Atsarginė vaikų priežiūra nenumatytais atvejais pasitelkiama, kai darbuotojo įprasti susitarimai žlunga – darbdaviui organizuojant ir iš dalies finansuojant paskutinės minutės pagalbą. Tai praktiška, didelės vertės nauda, kuri apsaugo žmones nuo neįmanomo pasirinkimo tarp darbo įsipareigojimų ir šeimos atsakomybės. Daugelis JK darbdavių, ypač profesionalių paslaugų ir finansų sektoriuose, bendradarbiauja su specializuotais vaikų priežiūros teikėjais, kad pasiūlytų tai kaip šeimai palankaus paketo dalį.
15. Miego kapsulės ir poilsio zonos
Miego kapsulės ir specialios poilsio zonos – ramios erdvės, kuriose darbuotojai gali pailsėti ar pamiegoti dienos metu – buvo įdiegtos daugelio pažangių JK organizacijų, ypač technologijų ir kūrybinėse pramonės šakose. Tyrimai nuolat sieja trumpus poilsio periodus su geresniu kognityviniu našumu, didesniu kūrybiškumu ir produktyvumu. Poilsio erdvės įrengimas rodo, kad organizacija rimtai žiūri į darbuotojų energiją ir atsistatymą.
16. Masažai ir sveikatingumo procedūros vietoje
Masažai ir sveikatingumo procedūros vietoje, įskaitant kėdės masažus, refleksologiją ir panašias terapijas, siūlomas darbo dienos metu, buvo priimtos daugelio JK darbdavių kaip platesnės darbuotojų gerovės strategijos dalis. Jie mažina fizinę įtampą, stresą ir nuovargį, ypač tiems, kurie dirba sėdimą ar didelės įtampos reikalaujantį darbą, ir yra nuolat gerai vertinami kaip matoma, apčiuopiama darbdavio rūpesčio išraiška.
17. Nemokamas arba subsidijuojamas maitinimas
Nemokamas arba subsidijuojamas maitinimas, teikiamas įmonės valgykloje, per kasdienius maisto talonus ar reguliarius komandos pietus, yra vienas labiausiai visame pasaulyje vertinamų privalumų. Be akivaizdžios finansinės naudos, bendri pietūs sukuria natūralias galimybes socialinei sąveikai ir komandų ryšiams, kurie stiprina darbo vietos kultūrą. Keletas gerai žinomų JK technologijų įmonių nuolat minimos dėl savo darbuotojų maitinimo kokybės.
18. Asmeninės konsjeržo paslaugos
Asmeninės konsjeržo paslaugos suteikia darbuotojams prieigą prie specializuotos paslaugos, kuri tvarko asmeninius reikalus – nuo kelionių užsakymo ir dovanų paieškos iki namų priežiūros organizavimo ar renginių planavimo. Jas siūlo nemažai aukščiausios klasės JK darbdavių, ypač finansinių paslaugų ir teisės srityse. Tikroji vertė slypi sutaupytame laike: nuimdami daug laiko reikalaujančias užduotis nuo darbuotojų pečių, jie sumažina psichologinę naštą, kurią žmonės patiria už darbo ribų, ir padeda jiems išlikti susikaupusiems ir produktyviems dienos metu.
19. Žaidimų kambariai ir socialinės erdvės
Žaidimų kambariai, biliardo stalai, stalo tenisas ir kitos socialinės erdvės tapo kultūriniu pareiškimu daugeliui JK organizacijų, ypač technologijų, žiniasklaidos ir kūrybos sektoriuose. Nors gali atrodyti, kad jos skirtos tik pramogoms, jos tarnauja tikram tikslui. Jos skatina neformalų bendravimą tarp kolegų, suteikia protinę pertrauką nuo susikaupusio darbo ir prisideda prie darbo aplinkos, kurioje žmonės iš tiesų nori leisti laiką.
20. Prenumeratos dėžutės ir gyvenimo būdo naudos
Prenumeratos dėžutės ir kuruojamos gyvenimo būdo naudos – tokie kaip mėnesiniai maisto, knygų, sveikatingumo produktų ar pramogų pristatymai – yra vis populiaresnis būdas suteikti asmeninį, malonų akcentą siūlomų naudų paketui. Jie ypač tinka nuotolinėms ir hibridinėms komandoms, kur nedideli fiziniai dėkingumo ženklai padeda palaikyti ryšį ir kultūrą per atstumą. Tokias naudas lengva administruoti per lanksčiųjų naudų platformą, kuri leidžia darbuotojams pasirinkti jiems tinkamiausią prenumeratą.
Kaip neįprastos darbuotojų naudos palaiko darbdavio prekės ženklo kūrimą
Neįprastos naudos yra viena galingiausių ir labiausiai nuvertinamų priemonių darbdavio prekės ženklo kūrimo strategijoje. Kai kandidatai prieš teikdami paraiškas nuolat tyrinėja įmonės kultūrą tokiose platformose kaip „Glassdoor" ir „LinkedIn", išskirtinės naudos yra būtent ta detalė, kuri minima, dalijamasi ir prisimenama. Jos daug ryškiau signalizuoja apie kultūrines vertybes nei bet kokia misijos deklaracija, generuoja žodinę reklamą ir pritraukia kandidatus, kurie atitinka organizacijos požiūrį į žmones, o tai pagerina tiek samdos kokybę, tiek platesnę darbuotojų patirtį jiems prisijungus.
Neįprastos naudos taip pat suteikia personalo ir komunikacijos komandoms kažką konkretaus, apie ką kalbėti. Jos tampa patrauklia medžiaga darbdavio prekės ženklo turiniui, nuo socialinių tinklų įrašų iki darbo skelbimų, kuri išsiskiria perpildytoje įdarbinimo rinkoje.
Kaip pasirinkti geriausias neįprastas darbuotojų naudas savo JK komandai
Neįprastų naudų pasirinkimas nėra susijęs su populiariausių variantų atrinkimu. Tai yra apie naudų pasirinkimą, kurios iš tiesų atitinka jūsų konkrečią darbo jėgą ir atspindi jūsų kultūrą bei vertybes. Pradėkite nuo savo žmonių: kas sudaro jūsų darbo jėgą ir kokie gyvenimo etapai bei prioritetai yra tarp jų dažniausi? Tada peržiūrėkite savo dabartinį naudų paketą ir paklauskite, kur jam trūksta, kur neįprasta nauda suteiktų didžiausią vertę, kokiu darbdaviu norite būti žinomi ir kurios galimybės suteikia didžiausią poveikį už kiekvieną išleistą svarą.
Vienas žingsnis patikimesnis už bet kurį kitą: paklauskite savo darbuotojų prieš įsipareigodami. Renkant informaciją per darbuotojų patirties apklausas arba fokus grupes – patikimiausias būdas užtikrinti, kad investicija pasiteisins. Taip pat verta prisiminti, kad geriausios neįprastos naudos retai būna brangiausios, nes atostogos augintiniams, gimtadienio laisvadieniai ir „tinginio dienos" kainuoja palyginti nedaug, tačiau sukuria nepaprastai daug geros valios.
Kaip MELP padeda jums pasiūlyti neįprastas darbuotojų naudas
MELP suteikia personalo vadovams praktišką būdą sujungti standartines ir neįprastas naudas vienoje prieinamoje, lengvai valdomoje vietoje. Jos lankstus naudų katalogas ir savitarnos modelis leidžia lengvai įtraukti neįprastas privilegijas kartu su pagrindinėmis nuostatomis, darbuotojams naudojant vieną, pirmiausia mobiliesiems įrenginiams skirtą programėlę, kad pamatytų viską, kas jiems prieinama. Su daugiau nei 10 000 naudų pasirinkimų, lanksčiu biudžeto valdymu ir aiškiu naudų administravimu, tiesioginiais pranešimais, kurie nuolat primena apie naujas naudas, analitika naudojimui stebėti ir skaidria kainodara nuo 4 svarų sterlingų vienam darbuotojui per mėnesį, ji apima praktines detales, kurios skatina pritaikymą.
Jos vidinės komunikacijos įrankiai taip pat leidžia lengvai pristatyti ir paaiškinti neįprastas naudas taip, kad sukeltų susidomėjimą ir dalyvavimą, o ne sumaištį. Jei esate pasirengę sukurti naudų pasiūlymą, apie kurį jūsų žmonės nuoširdžiai kalbės, paprašykite demonstracijos arba susisiekite su MELP komanda, kad sužinotumėte, kaip tai galėtų veikti jūsų organizacijoje.
[cta:cta-4-benefits]
