Darbuotojų pripažinimo programinė įranga suteikia jūsų komandai paprastą ir nuoseklų būdą pastebėti puikų darbą ir jį viešai įvertinti. Užuot pasikliavus atsitiktiniais „ačiū" (kurie dažnai pasimiršta įtemptomis savaitėmis), pripažinimo platforma padeda sukurti pasikartojantį dėkingumo įprotį per kolegų pagyrimus, vadovų padėkas, vertybėmis pagrįstus ženklelius ir – kai tai prasminga – apdovanojimus, kuriuos žmonės iš tiesų gali panaudoti.
Personalo vadovams ir sprendimų priėmėjams tai svarbu, nes pripažinimas nėra tik „gerai turėti" dalykas. Kai žmonės jaučiasi pastebėti, jie labiau linkę likti, gerai dirbti ir teigiamai prisidėti prie jūsų kultūros – ypač hibridinėse ir išskirstytose darbo vietose, kur geras darbas gali lengvai likti nepastebėtas. Tinkama programinė įranga taip pat padeda sąžiningai vykdyti pripažinimą, išlaikyti jį matomą visose komandose ir paversti veiklą įžvalgomis, kuriomis galite vadovautis.
[cta:cta-1-recognition]
Darbuotojų pripažinimo platformos svarba
Šiuolaikinės organizacijos veikia sparčiai, komandos dažnai yra išsklaidytos po skirtingas vietas arba dirba hibridiniu būdu, o vadovai ne visada mato kasdienes pastangas. Būtent todėl struktūrizuotas darbuotojų pripažinimas yra svarbus: jis daro dėkingumą savalaikį, nuoseklų ir integruotą į darbo procesą – o ne tai, kas vyksta tik kasmetiniuose apdovanojimuose arba kai konkretus vadovas prisimena.
Kai pripažinimas paliekamas atsitiktinumui, jis dažniausiai tampa netolygus. Labiausiai matomos komandos sulaukia daugiau pagyrų, tylūs darbuotojai lieka nepastebėti, o asmeninis šališkumas gali įsiskverbti. Laikui bėgant, šis sąžiningumo ir matomumo trūkumas gali virsti atsiribojimu, sumažėjusia motyvacija ir „kam to reikia?" jausmu – ypač fronto linijos darbuotojams, kurie gali neturėti nuolatinės prieigos prie el. pašto ar nešiojamojo kompiuterio.
Specializuota pripažinimo programinė įranga padeda padaryti pripažinimą įtraukesnį ir objektyvesnį. Ji suteikia darbuotojams lengvą būdą pripažinti vieniems kitus, padeda vadovams sustiprinti norimą elgesį (susijusį su įmonės vertybėmis) ir išlaiko pripažinimą matomą per bendrą srautą, kuris sukuria socialinį įrodymą.
Pagrindinės efektyvių darbuotojų pripažinimo įrankių savybės
Geriausia darbuotojų pripažinimo programinė įranga gyvuoja arba žlunga priklausomai nuo kasdienio naudojimo. Kai ji yra paprasta, aktuali ir sukurta atsižvelgiant į tai, kaip jūsų žmonės iš tikrųjų dirba, pripažinimas tampa įpročiu. Kai ji atrodo nepatogi arba kaip „papildomas administravimas", naudojimas paprastai išnyksta netrukus po paleidimo.
- Kolegų pripažinimas. Kolegos gali akimirksniu padėkoti vieni kitiems, todėl dėkingumas nėra tik „iš viršaus į apačią" – ir puikus darbas nelieka nepastebėtas užimtose komandose.
- Vadovų pripažinimas ir paskatinimai. Priminimai, etapai ir vadovų įrankiai padeda vadovams nuosekliai pripažinti (ne tik tada, kai jie prisimena) – o tai pagerina sąžiningumą ir dažnumą.
- Apdovanojimai ir biudžeto kontrolė. Apdovanojimų katalogas, kurio žmonės iš tiesų nori, su aiškiais biudžetais ir patvirtinimais – kad pripažinimas išliktų motyvuojantis ir finansiškai nuspėjamas.
- Vertybėmis pagrįsti ženkleliai ir kategorijos. Su jūsų vertybėmis susietas pripažinimas sustiprina norimą elgesį ir padeda išlaikyti konkretų, o ne abstraktų pagyrimą.
- Prieiga pirmiausia mobiliuoju telefonu (įskaitant fronto linijos darbuotojus). Visi gali prisijungti – tiek tiesiogiai su klientais dirbantys, tiek biuro darbuotojai – nepasikliaudami nešiojamuoju kompiuteriu ar būdami prisijungę tuo pačiu metu.
- Integracijos (HRIS / „Teams" / „Slack" / SSO). Pripažinimas vyksta darbo eigoje – tai sumažina darbuotojų pastangas ir supaprastina personalo skyriaus administracinį darbą.
- Ataskaitos ir įžvalgos. Prietaisų skydeliai rodo dalyvavimą, spragas ir tendencijas pagal komandą ir vietą – kad galėtumėte remti vadovus ir tobulinti programą remdamiesi įrodymais.
Teikite pirmenybę platformai, kurią jūsų darbuotojai tikrai naudos kiekvieną savaitę – paprastai, matomai ir sąžiningai. Jei tai pavyks, dėkingumas taps įpročiu, o ne kampanija. Taip pat turėsite duomenų, kad įrodytumėte poveikį ir laikui bėgant patobulintumėte savo metodą.
20 geriausių darbuotojų pripažinimo programinės įrangos platformų
Toliau pateiktame sąraše rasite aiškią populiarių, patikimų darbuotojų pripažinimo platformų apžvalgą – nuo įmonės lygio paketų iki lengvų įrankių, puikiai tinkančių mažesnėms komandoms. Naudokite šį straipsnį, kad pritaikytumėte kiekvieną platformą savo darbuotojams, savo pripažinimo kultūrai ir praktiniams reikalavimams.
1. MELP
MELP geriausiai žinomas dėl to, kad pripažinimą paverčia platesnės, kasdienės darbuotojų patirties dalimi, sujungdamas pripažinimą su vidine komunikacija ir darbuotojų naudomis vienoje mobiliojoje programėlėje.
Tai geriausiai tinka organizacijoms, kurios siekia didelio visų darbuotojų – įskaitant dirbančius prie stalo ir be jo – įsitraukimo ir kurios renkasi vieną integruotą platformą, o ne kelis atskirus įrankius. Tai taip pat puikiai tinka, jei jūsų personalo komanda nori praktiškos administravimo patirties kartu su paprasta darbuotojų programėle.
Pagrindiniai privalumai apima konfigūruojamą tarpusavio pripažinimą, matomą pripažinimą per bendrą srautą ir galimybę struktūrizuotai pridėti taškų bei apdovanojimų, kad įvertinimas būtų prasmingas ir pamatuojamas. Vertybėmis pagrįstas pripažinimas padeda sustiprinti tai, kas jūsų kultūroje laikoma „geru", o analitika palaiko nuolatinį programos tobulinimą. MELP taip pat palaiko komunikacijos funkcijas, tokias kaip naujienos, apklausos ir atsiliepimai, kurios gali padėti išlaikyti pripažinimą susietą su tuo, kas vyksta visoje organizacijoje.
MELP yra puikus pasirinkimas, jei jums svarbi moderni, pirmiausia mobiliesiems įrenginiams pritaikyta patirtis ir norite, kad pripažinimas veiktų kartu su naudomis ir komunikacija – neįtraukiant dar vieno atskiro įrankio į jūsų sistemą.
2. Workhuman
„Workhuman" orientuojasi į didelio masto, gerai matomas pripažinimo programas – ypač ten, kur norite, kad pripažinimas būtų tiek prasmingas ir „iškilmingas", tiek kasdienis. Jis geriausiai tinka didesnėms organizacijoms, kurioms reikia valdymo, globalaus nuoseklumo ir įvairių apdovanojimų tipų skirtinguose regionuose.
Jo stiprybė – įmonės administratoriaus kontrolė ir stiprios integracijos, leidžiančios pripažinimui vykti darbo eigoje (pvz., „Teams" / „Outlook" / „Slack"). Reikėtų turėti omenyje, kad jam gali prireikti daugiau planavimo ir konfigūravimo nei paprastesniam įrankiui – tai verta, jei siekiate gylio, ir mažiau, jei norite „įjungti ir naudoti iškart".
3. Achievers
„Achievers" dažnai pasirenkama, kai tikimasi, kad pripažinimas ir atlygiai užtikrins išmatuojamą darbuotojų įsitraukimądideliu mastu. Tai puikiai tinka vidutinio dydžio ir dideliems darbdaviams, kurie nori brandžios platformos su ataskaitų teikimo funkcijomis ir plačiu atlygių tinklu.
Paprastai rasite tvirtą paramą vertybėmis pagrįstam pripažinimui, piniginių ir nepiniginių momentų derinį ir analizę, padedančią personalo skyriui suprasti įsisavinimą. Kainodara ir diegimas paprastai yra labiau „programa" nei „įjunk ir naudok" – tinka komandoms, pasirengusioms investuoti į nustatymą.
4. Bucketlist Rewards
„Bucketlist" sukurta siekiant išlaikyti gyvą pripažinimą ir platų atlygio pasirinkimą, kad padėka nepasikartotų. Išskirtinės savybės apima socialinio pripažinimo srautą, automatizuotus etapus ir atlygio galimybes, tinkančias įvairiems skoniams (dovanų kortelės, patirtys, reklaminė atributika).
Tai tinka organizacijoms, kurios nori pripažinimo ir globalaus katalogo, bet nebūtinai reikia visos komunikacijos platformos. Kaip ir su bet kuriuo įrankiu, kuriame daug atlygių, norėsite aiškiai apibrėžti biudžetus, patvirtinimus ir kaip užtikrinsite sąžiningumą visose komandose.
5. Motivosity
„Motivosity" labiau primena socialinį centrą padėkai reikšti – puikiai tinka, kai norite, kad pripažinimas stiprintų ryšius, o ne tik kauptų taškus. Jis linkęs gerai veikti augančiose organizacijose, kurios nori sukurti pagreitį per matomą kolegų pripažinimą ir vadovų dalyvavimą.
Gaunate viešus pagyrimus, atlygių ir dovanų parinktis bei prietaisų skydelius, kurie padeda matyti darbuotojų įsitraukimąir išlaidas, nepaskęstant administraciniuose darbuose. Kadangi ji siūlo daug „kultūros" funkcijų, ji gali atrodyti perkrauta – nebent jūsų programa bus sutelkta.
6. Nectar
„Nectar" yra praktiškas pasirinkimas, kai norite pripažinimo, atlygių ir lengvos komunikacijos vienoje vietoje, su stipriu pristatymu per tokius įrankius kaip „Teams". Jis tinka mažoms ir vidutinio dydžio organizacijoms, kurios vertina greitą diegimą ir stabilų kasdienį naudojimą.
Tikėkitės taškais pagrįsto pripažinimo, apdovanojimų išpirkimo, vertybių stiprinimo ir ataskaitų, padedančių personalo skyriui pastebėti dalyvavimo tendencijas. Jei jums reikia įmonės lygio valdymo ar sudėtingų globalios politikos kontrolės priemonių, verta patikrinti administratoriaus konfigūracijos gylį prieš įsipareigojant.
7. Bonusly
„Bonusly" yra gerai žinoma dėl greitų kolegų pripažinimo mikro-paskatų, kurie natūraliai veikia „Slack" (ir panašiose bendradarbiavimo platformose). Tai puikiai tinka sparčiai dirbančioms komandoms, norinčioms, kad pripažinimas vyktų dažnai ir su minimaliomis iškilmėmis.
Patrauklumas slypi paprastame taškų ir apdovanojimų modelyje bei lengvume pripažinti, nepaliekant kasdienių įrankių. Plečiantis, norėsite sugriežtinti gaires, kad taškai atrodytų sąžiningi ir nuoseklūs visuose skyriuose.
8. Awardco
„Awardco" yra į apdovanojimus orientuota platforma, dažnai pasirenkama dėl plataus apdovanojimų pasirinkimo ir globalaus masto. Ji tinka organizacijoms, kurios nori, kad pripažinimas būtų susietas su didele prekyviete ir kurioms reikia integracijos su personalo sistemomis, siekiant sumažinti rankinį darbą.
Pagrindinis išskirtinumas yra „Amazon" apdovanojimų galimybė ir „pripažinimo komunikacijos kanaluose" požiūris, kuris gali padaryti apdovanojimus labai lanksčius darbuotojams. Reikėtų atsižvelgti į pasirinkimo perteklių ir įdiegimo pastangas – ypač didesniuose diegimuose – todėl padeda iš anksto sukurti aiškią apdovanojimų politiką.
9. Assembly
„Assembly" pozicionuojama kaip draugiškas, greitai pritaikomas pripažinimo įrankis su kolegų pagyrimais, pasiekimais ir apdovanojimais, kurie gali būti integruoti į bendradarbiavimo įrankius. Jis puikiai tinka komandoms, norinčioms kažko paprasto, socialaus ir lengvai nustatomo – dažnai tinka mažesnėms ir vidutinėms organizacijoms.
Gimtadienių/sukakčių automatizavimas ir galimybė rengti apdovanojimus ar iššūkius gali padėti išlaikyti aukštą dalyvavimą be nuolatinio personalo raginimo. Patikrinkite apdovanojimų gylį ir produkto pakeitimų istoriją, jei patirties nuoseklumas yra prioritetas.
10. Guusto
„Guusto" yra puikus pasirinkimas, kai reikia pripažinimo, tinkančio tiek fronto linijos komandoms, tiek biuro darbuotojams – su lengvai išperkamais apdovanojimais. Jis puikiai tinka mišrioms darbo jėgoms (mažmeninė prekyba, svetingumas, sveikatos priežiūra, gamyba), kur svarbiausia yra mobiliesiems įrenginiams pritaikyta prieiga ir paprastumas.
Jos „kortelės stiliaus" apdovanojimų metodas orientuotas į lanksčius dovanų kortelių pasirinkimus, plius tokios galimybės kaip reklaminė atributika ar labdara. Jei jums reikia išsamios programos analitikos ar labai sudėtingo valdymo, norėsite anksti patvirtinti ataskaitų teikimo ir kontrolės funkcijas.
[cta:cta-2-recognition]
11. Kudos
„Kudos" išsiskiria vertybėmis pagrįstu pripažinimu – naudinga, jei norite nuosekliai stiprinti elgesį, o ne tik švęsti rezultatus. Ji tinka organizacijoms, kurioms rūpi kultūros suderinimas ir kurios nori, kad pripažinimas laikui bėgant generuotų naudingas įžvalgas apie žmones.
Tikėkitės matomo pripažinimo, apdovanojimų palaikymo ir analitikos, skirtos parodyti, kokios vertybės puoselėjamos visame versle. Geriausių rezultatų pasieksite, kai jūsų vertybės ir kategorijos bus aiškiai apibrėžtos – priešingu atveju pripažinimas gali tapti neaiškus.
12. WorkTango
„WorkTango" pozicionuoja pripažinimą kaip platesnės kultūros ir grįžtamojo ryšio istorijos dalį – naudinga, jei norite, kad pripažinimas būtų susietas su įsitraukimo įžvalgomis. Tai tinka organizacijoms, kurios nori tiek socialinio įvertinimo, tiek pasirenkamų apdovanojimų, paremtų segmentavimu ir ataskaitų teikimu pagal komandą, vietą ir pareigas.
Rasite kolegų pripažinimą, vertybių žymėjimą, automatizuotus pasiekimus ir globalią apdovanojimų prekyvietę. Svarstymai daugiausia susiję su apimtimi: tai labiau platforma nei lengvas priedas – atitinkamai planuokite diegimą ir pokyčių valdymą.
13. Terryberry (360 Recognition)
„Terryberry" yra klasikinis pasirinkimas organizacijoms, kurios nori, kad pripažinimas apimtų apdovanojimus už ilgametį darbą ir apčiuopiamų apdovanojimų galimybes šalia skaitmeninio pripažinimo. Jis puikiai tinka ten, kur darbo stažo etapai, oficialūs apdovanojimai ir struktūrizuotos programos yra svarbi jūsų pripažinimo strategijos dalis.
Gaunate įvairių kolegų pripažinimo funkcijų ir galimybę teikti apdovanojimus už nuopelnus bei taškais pagrįstus apdovanojimus su tradiciškesniu programos pojūčiu. Įsitikinkite, kad kasdienis pripažinimo srautas yra pakankamai modernus dažnam naudojimui – ne tik metiniams etapams.
14. Confetti
„Confetti" yra mažiau „pripažinimo srauto" įrankis ir labiau būdas pripažinti žmones per bendras patirtis – pavyzdžiui, komandos šventes ir kuruojamus renginius. Tai geriausiai tinka organizacijoms, kurios nori lengvo, pasikartojančio būdo pažymėti etapus, įvesti naujus darbuotojus arba sustiprinti ryšį išskirstytose komandose.
Vertė yra operacinė: tai pašalina administracinius rūpesčius organizuojant akimirkas, kurios iš tiesų atrodo ypatingos. Jei jūsų prioritetas yra kolegų pripažinimas su taškais, ženkliukais ir analitika, „Confetti" geriau tinkamas kaip papildymas, o ne pagrindinė sistema.
15. Workvivo
„Workvivo" geriausiai žinoma kaip socialinio intraneto stiliaus darbuotojų patirties platforma, kur pripažinimas gyvuoja kasdieniuose pranešimuose ir bendruomenėje. Ji tinka organizacijoms, kurios nori sumažinti „komunikacijos netvarką" ir sukurti vieną vietą naujienoms, socialiniams įrašams ir padėkoms – ypač tarp globalių komandų.
Pripažinimas dažnai atrodo natūralus, nes jis pasirodo socialiniame sraute, kartu su istorijomis, naujienomis ir komandos erdvėmis. Jei jums reikia labai išsamios apdovanojimų rinkos ar pažangaus apdovanojimų valdymo, patikrinkite, ar jums reikės papildomo apdovanojimų lygmens.
16. Profit.co
„Profit.co" yra protingas pasirinkimas, jei norite, kad pripažinimas būtų susijęs su tikslais, vertybėmis ir veiklos įpročiais, o ne tik „geros savijautos" įrašais. Jis tinka organizacijoms, kurios mėgsta struktūrizuotą pažangos stebėjimą ir nori, kad įvertinimas būtų susietas su rezultatais, poveikiu ar tikslų įgyvendinimu.
Galite žymėti vertybes pripažinime ir naudoti analizę, kad pamatytumėte, kas formuoja kultūrą – be to, pridėti apdovanojimų ir taškų, kur tai aktualu. Jei jūsų kultūrai pirmiausia reikia lengvo kolegų pripažinimo, išlaikykite programą paprastą, kad ji neatrodytų kaip papildomas procesas.
17. Vantage Circle
„Vantage Circle" orientuojasi į socialinį pripažinimą ir žaidybinę motyvaciją, kartu su dideliu globaliu apdovanojimų katalogu. Tai puikiai tinka organizacijoms, kurios nori matomo įvertinimo ir struktūrizuoto apdovanojimų išpirkimo dideliu mastu.
Svarbiausi aspektai apima lyderių lenteles, etapų ir ilgametio darbo stažo stilių šventes bei integracijas, kurios gali padaryti pripažinimą labiau „įprastu" darbuotojams. Kaip visada su žaidibiniu elementu, verta nustatyti aiškias taisykles, kad jis išliktų įtraukus, o ne teiktų pirmenybę garsiausioms komandoms.
18. Mo (Moments)
„Mo" sukurta atsižvelgiant į „svarbias akimirkas", su automatizavimu etapams, kad pripažinimas nepriklausytų nuo to, ar kas nors prisimins datą. Ji ypač tinka išskirstytoms, hibridinėms ar kelių vietų komandoms, kurios nori centrinės vietos švęsti pergales ir stebėti dalyvavimą.
Galite susieti pripažinimą su vertybėmis ir naudoti įžvalgas, kad pamatytumėte, kurios komandos yra pripažįstamos, o kurios – praleidžiamos. Jei norite itin minimalistinio įrankio, platesnis platformos požiūris gali atrodyti per daug, nei jums reikia – jei norite struktūros, tai puikiai tinka.
19. ThriveSparrow
„ThriveSparrow" yra pozicionuojama kaip darbuotojų sėkmės platforma, kur pripažinimas yra greta grįžtamojo ryšio ir veiklos procesų. Ji tinka organizacijoms, kurios nori, kad pripažinimas būtų susijęs su klausymusi, nuotaikomis ir vadovų veiksmais – ypač jei kuriate labiau duomenimis pagrįstą įsitraukimo ritmą.
Paprastai rasite tarpusavio pripažinimą su taškais, analitiką ir nuorodas į platesnius personalo procesus, tokius kaip 360 laipsnių grįžtamasis ryšys. Jei jums reikia tik pripažinimo, specializuotas įrankis gali būti paprastesnis – jei norite „pripažinimo ir įžvalgų", „ThriveSparrow" yra sukurtas būtent tam.
20. Kudoboard
„Kudoboard" iš esmės yra puikiai įgyvendintos „skaitmeninės grupinės atvirutės", idealiai tinkančios nuoširdiems pranešimams, komandos pagyrimams ir asmeninėms svarbių įvykių šventėms. Tai geriausiai tinka organizacijoms, kurios nori, kad daug žmonių lengvai prisidėtų prie vienos šventės (išvykstantiems darbuotojams, gimtadieniams, darbo metinėms, projektų laimėjimams).
Jo stiprybė – emocinis poveikis: lentose gali būti pranešimų, medijos ir pasirenkamų dovanų kortelių, nereikalaujant sudėtingo platformos diegimo. Jei ieškote nuolatinio pripažinimo valdymo, biudžetų ir išsamios atskaitomybės, „Kudoboard" dažnai geriausiai tinka kaip platesnės pripažinimo sistemos papildymas.
[cta:cta-3-recognition]
Kaip pasirinkti tinkamą darbuotojų pripažinimo sistemą
Pasirinkite platformą, kuri atitinka jūsų organizacijos veikimo principus. Darbuotojų tipas yra svarbiausias (fronto linijos komandoms reikia tikrai mobilios patirties; biuro komandoms dažnai reikia stiprių „Teams"/„Slack" ir HRIS integracijų), o jūsų pripažinimo branda turėtų nulemti reikalingą valdymo ir analitikos lygį.
Tegul įdiegimas tampa sėkmės kriterijumi: paprašykite tiekėjų parodyti kasdienį darbuotojo srautą mobiliajame telefone, patvirtinkite, kaip kontroliuosite biudžetus ir patvirtinimus, ir patikrinkite ataskaitas, kurias naudosite spragoms nustatyti pagal komandą ar vietą. Prieš diegiant, atlikite trumpą bandomąjį projektą su aiškiais sėkmės rodikliais.
Jei įtraukiami apdovanojimai, iš anksto suderinkite su finansų ir atlyginimų skyriumi – HMRC „nedidelių išmokų" taisyklės turi aiškias sąlygas (pavyzdžiui, 50 svarų sterlingų ar mažiau ir ne grynieji pinigai/pinigų kuponai), todėl prieš paleidžiant išsiaiškinkite mokesčių tvarką.
Darbuotojų apdovanojimų ir pripažinimo programinės įrangos privalumai
Pripažinimo programinė įranga padeda paversti dėkingumą nuoseklia, išmatuojama darbuotojų patirtimi. Kai pripažinimas yra savalaikis ir matomas, žmonės jaučiasi vertinami, vadovai skatina tinkamą elgesį, o personalo skyrius gali matyti, kas veikia (ir kas ne) – nepasikliaudamas nuojauta.
- Priklausomybės jausmas ir ryšys. Reguliarus, matomas pripažinimas stiprina santykius ir padeda žmonėms jaustis dalimi kažko didesnio – ypač hibridinėse komandose.
- Motyvacija ir energija. Konkretus pagyrimas sustiprina pastangas ir pažangą, todėl geras darbas labiau tikėtina, kad bus pakartotas.
- Darbuotojų išlaikymo palaikymas. Darbuotojai, kurie jaučiasi nepakankamai įvertinti, dažniau svarsto galimybę išeiti – todėl pripažinimas tampa praktiniu darbuotojų išlaikymo svertu.
- Sąžiningumas ir nuoseklumas. Bendroji sistema sumažina „pripažinimo ruletę", padarydama dėkingumą nuoseklesnį tarp vadovų, skyrių ir vietovių.
- Veiklos stiprinimas. Vertybėmis grįstas pripažinimas padeda sustiprinti norimą elgesį, o ne tik švęsti rezultatus.
- Geresnis matomumas personalo skyriui. Ataskaitos rodo dalyvavimo tendencijas ir spragas, padėdamos tikslingai stiprinti vadovų įgalinimą ir laikui bėgant tobulinti programą.
- Stipresnis darbdavio prekės ženklas. Kultūra, kurioje žmonės aktyviai vertinami, stiprina reputaciją ir darbuotojų palaikymą autentišku būdu.
Didžiausia nauda yra ta, kad pripažinimas nustoja būti atsitiktinis ir tampa patikimu įpročiu. Kai realiuoju laiku matote dalyvavimą ir poveikį, galite plėsti tai, kas veikia, ir taisyti tai, kas neveikia – taip įvertinimas virsta ir geresne kultūra, ir geresniais verslo rezultatais.
Kodėl verta rinktis MELP kaip darbuotojų pripažinimo programinę įrangą?
Jei norite, kad pripažinimas būtų daugiau nei atskira funkcija, MELP yra puikus pasirinkimas, nes sujungia pripažinimą, darbuotojų naudas ir vidinę komunikaciją vienoje, pirmiausia mobiliesiems įrenginiams pritaikytoje patirtyje. Tai reiškia, kad darbuotojai gali pripažinti kolegas, būti informuoti ir pasiekti naudas vienoje vietoje – o personalo skyrius gali sumažinti įrankių gausą ir supaprastinti kasdienį valdymą.
Praktiškai MELP yra sukurta reguliariam naudojimui visoje įmonėje, su struktūrizuota pripažinimo programa, kurią galima pritaikyti prie jūsų vertybių ir politikos. Galite palaikyti kolegų ir vadovų pripažinimą, pridėti taškų ir apdovanojimų, jei pasirinksite, ir naudoti analitiką, kad pamatytumėte dalyvavimo tendencijas ir kur gali prireikti papildomos vadovų paramos.
[cta:cta-4-recognition]
