Agne Krisciunaite

Agne Krisciunaite ir mārketinga vadītāja uzņēmumā MELP, kur viņa vada šīs darbinieku iesaistīšanas platformas B2B SaaS mārketingu. Pateicoties pieredzei, kas gūta PwC un dažādās aģentūrās, viņa prot līdzsvarot stratēģiju ar praktisku īstenošanu. Uzņēmumā MELP viņa koncentrējas uz potenciālo klientu piesaistīšanu, zīmola veidošanu un daudzkanālu kampaņām, kas patiešām dod rezultātus.

All posts by

Agne Krisciunaite

How to measure employee engagement

How to measure employee engagement with an easy step-by-step progress. We explain the benefits and tools for employee engagement measurement.

2026-02-02

Personāla izaicinājumi Šveicē: jautājumi un atbildes ar Tomasu Kasutu

Izpētiet sarežģītās personāla problēmas Šveices tirgū un ārpus tā, izmantojot detalizētus Tomasa Kasuta ekspertu padomus.

2024-01-23

Ekskluzīvi jautājumi un atbildes ar Ilonu Bernotaīti

Izpētiet karjeras ieskatu un inovatīvas personāla stratēģijas kopā ar Ilonu Bernotaiti šajā informatīvajā jautājumu un atbilžu sesijā.

2024-02-02

Z paaudze darbā: kas jums jāzina

Iegūstiet ieskatu Z paaudzes cerībās, darba paradumos un to, kā tos veiksmīgi integrēt savā darba vietā.

2024-02-05

Darba pieteikumi: Jautājumi un atbildes ar Ievu Kėvalaityti

Uzziniet no Ievas Kėvalaitītes par pieteikšanos izaicinošām lomām un stratēģijām nozares labāko talantu piesaistei.

2024-03-25

Update on MELP | January 2024

Learn what we've managed to achieve as of January 2024: news, app updates, new client launches and more.

2024-02-06

Holistiskā mācīšanās un attīstība: jautājumi un atbildes ar Ingu Jablonskei

Izpētiet holistisku pieeju mācībām un attīstībai, izmantojot izglītības vizionāru Ingas Jablonskes ieskatu.

2024-03-01

Neparasti darbinieku labumi Apvienotajā Karalistē

Piesaistiet un noturiet labākos talantus ar neparastām darbinieku priekšrocībām, kas pārsniedz algu. Atklājiet 20 radošas Lielbritānijas darba vietas priekšrocības, kas veicina iesaisti, labklājību, darba devēja zīmolu un noturēšanu.

2026-05-31

Globālie darbinieku pabalsti

Globālie darbinieku pabalsti palīdz organizācijām atbalstīt, iesaistīt un noturēt starptautiskas komandas, nodrošinot konsekventus, taču lokāli atbilstošus atalgojumus, labsajūtas atbalstu, atzinību un papildu labumus, kas tiek piedāvāti dažādās valstīs, kultūrās un valodās.

2026-05-20

Darbinieku veselības pabalsti

Darbinieku veselības pabalsti atbalsta fizisko, garīgo un finansiālo labklājību, izmantojot tādus pakalpojumus kā privātā veselības aprūpe, darbinieku atbalsta programmas (DAP), labklājības programmas un finansiālais atbalsts, palīdzot organizācijām uzlabot iesaisti, noturēšanu, produktivitāti un darbaspēka noturību.

2026-05-17

Labākās darbinieku priekšrocības Apvienotajā Karalistē

Atklājiet labākās darbinieku priekšrocības Apvienotajā Karalistē, sākot no elastīga darba laika un privātās veselības aprūpes līdz uzlabotām pensijām un labsajūtas atbalstam. Uzziniet, kā pareizs priekšrocību pakete var uzlabot piesaisti, noturēšanu un darbinieku iesaisti.

2026-05-14

Darbinieku labumu programmas

Labi izstrādāta darbinieku labumu programma palīdz piesaistīt, iesaistīt un noturēt talantus, apvienojot jēgpilnus labumus, labsajūtas atbalstu, atzinību un elastīgus pabalstus. Uzziniet, kā izveidot, pārvaldīt un optimizēt programmu, kas sniedz ilgstošu vērtību gan darbiniekiem, gan darba devējiem.

2026-05-11

Brīvprātīgi darbinieku labumi

Brīvprātīgās darbinieku priekšrocības palīdz organizācijām stiprināt darbinieku pieredzi ar zemu izmaksu, pašu finansētām priekšrocībām, piemēram, veselības apdrošināšanu, atlaidēm, ceļojumu programmām un labsajūtas atbalstu, tādējādi uzlabojot iesaisti, noturību un vispārējo apmierinātību.

2026-05-08

Darbinieku priekšrocību uzņēmumi

Uzziniet, kā darbinieku labumu uzņēmumi palīdz personāla daļas komandām uzlabot darbinieku iesaisti, vienkāršot administrēšanu, nodrošināt elastīgas atlīdzības un radīt labāku darbinieku pieredzi, izmantojot modernas labumu platformas.

2026-04-07

Darbinieku pabalstu risinājumi

Uzziniet, kā darbinieku labumu risinājumi uzlabo iesaisti, vienkāršo administrēšanu, atbalsta elastīgu atlīdzību un palīdz personāla daļas komandām nodrošināt personalizētu, mobilajām ierīcēm pielāgotu darbinieku pieredzi.

2026-05-06

Darbinieku pabalstu administrēšana

Uzziniet, kā darbinieku pabalstu administrēšana racionalizē reģistrāciju, atlīdzību pieprasījumus, komunikāciju un atbilstību, vienlaikus samazinot personāla nodaļas darba slodzi un uzlabojot darbinieku pieredzi ar automatizācijas un pašapkalpošanās rīku palīdzību.

2026-05-05

Darbinieku labumu nodrošinātāji

Izpētiet labākos darbinieku pabalstu nodrošinātājus un uzziniet, kā mūsdienu platformas uzlabo iesaisti, vienkāršo administrēšanu, atbalsta elastīgus pabalstus un palīdz personāla komandām veidot spēcīgāku darbinieku pieredzi.

2026-05-04

Darbinieku pabalstu shēma

Uzziniet, kā darbinieku labumu programma uzlabo noturēšanu, iesaisti un darbinieku pieredzi, izmantojot elastīgu atlīdzību, labsajūtas atbalstu, atzinību un mobilo ierīču prioritāru labumu pārvaldību.

2026-05-03

Darbinieku pabalstu paketes

Uzziniet, kā izveidot darbinieku pabalstu paketi, kas uzlabo noturību, atbalsta labklājību, stiprina darba devēja zīmolu un sniedz darbiniekiem elastīgas, personalizētas atlīdzības, ko viņi patiesi novērtē.

2026-05-02

Darbinieku pabalstu platformas

Uzziniet, kā darbinieku labumu platformas vienkāršo personāla vadību, personalizē atlīdzības, automatizē administrēšanu un uzlabo iesaisti, nodrošinot piekļuvi, kas primāri paredzēta mobilajām ierīcēm, elastīgus labumus, analītiku un integrētus darbinieku pieredzes rīkus.

2026-05-01

Darbinieku ieguvumi

Darbinieku labumi pārsniedz algu, piedāvājot finansiālu atbalstu, labsajūtas resursus, elastību un atzinību, kas uzlabo darbinieku ikdienas dzīvi. Labi izstrādāta labumu stratēģija palīdz organizācijām piesaistīt talantus, veicināt iesaisti un radīt atbalstošu, līdzsvarotu darba pieredzi.

2026-02-27

Darbinieku iesaistes gadījumu izpētes

Darbinieku iesaistes gadījumu izpētes parāda, kā reālas organizācijas uzlabo iesaisti, noturību un komunikāciju. Tās piedāvā praktiskas mācības, pārbaudītas stratēģijas un izmērāmus rezultātus, palīdzot personāla vadības komandām veidot pārliecinošākus biznesa pamatojumus un ieviest to, kas darbojas.

2026-04-10

Darbinieku iesaistes ilgtspēja

Ilgtspējīga darbinieku iesaiste ir nepārtraukts, kultūras virzīts darbs, kas balstīts uz konsekventu komunikāciju, atzinību un personalizētiem ieguvumiem. Tā uzlabo noturību, veiktspēju un noturību, integrējot iesaisti ikdienas organizācijas dzīvē.

2026-04-09

Darbinieku iesaistes citāti

Employee engagement quotes capture powerful insights from leaders and thinkers, turning complex ideas about motivation, culture, and leadership into simple, inspiring words that help HR teams communicate values, spark conversations, and reinforce a strong, people-first workplace culture.

2026-04-07

Darbinieku iesaistes veiktspēja

Darbinieku iesaiste tieši veicina veiktspēju, ietekmējot produktivitāti, darbinieku noturēšanu un rentabilitāti. Izpratne par galvenajiem virzītājspēkiem, piemēram, atzinību, komunikāciju, vadību un labklājību, palīdz organizācijām pārvērst iesaisti izmērāmos biznesa rezultātos un ilgtspējīgā konkurences priekšrocībā.

2026-04-05

Darbinieku iesaistes pasākumi

Darbinieku iesaistes pasākumi saliedē komandas, stiprina darba vietas kultūru un uzlabo morāli. No komandas saliedēšanas līdz labsajūtai un atzinībai – šie pasākumi palīdz darbiniekiem justies novērtētiem, saistītiem un motivētiem ārpus ikdienas darba.

2026-04-02

Darbinieku iesaistes aptaujas

Uzziniet, kā darbinieku iesaistes aptaujas palīdz novērtēt noskaņojumu, identificēt problēmas un veicināt jēgpilnas pārmaiņas. Izpētiet aptauju veidus, galvenos jautājumus un labāko praksi, lai uzlabotu iesaisti un noturēšanu.

2026-04-01

Darbinieku iesaistes programmatūra

Atklājiet labāko darbinieku iesaistes programmatūru, lai uzlabotu komunikāciju, atzinību un noturēšanu. Salīdziniet vadošās platformas, galvenās funkcijas un ekspertu atziņas, lai izvēlētos pareizo risinājumu savai organizācijai.

2026-03-31

Darbinieku iesaistes statistika

Izpētiet galvenos darbinieku iesaistes statistikas datus no vadošajiem pētījumiem, lai izprastu tendences motivācijā, produktivitātē, noturībā un labklājībā. Izmantojiet uz datiem balstītu ieskatu, lai novērtētu veiktspēju un veidotu efektīvas personāla stratēģijas.

2026-03-29

Darbinieku iesaistes stratēģijas

Iepazīstieties ar 10 pārbaudītām darbinieku iesaistes stratēģijām, sākot no atzinības un atgriezeniskās saites līdz labklājībai un mērķtiecībai, kas veicina motivāciju, noturību un komandas sniegumu visā jūsu organizācijā.

2026-03-16

Darbinieku iesaistes aktivitātes

Atklājiet 25 praktiskas darbinieku iesaistes aktivitātes, sākot ar kolēģu atzinību un regulārām pārrunām, līdz labklājības iniciatīvām un komandas saliedēšanai, kas stiprina saikni, motivāciju un veicina darbinieku noturību.

2026-03-15

Darbinieku iesaistes veidi

Izpētiet septiņus darbinieku iesaistes veidus – kognitīvo, emocionālo, uzvedības, sociālo, fizisko, kultūras un transakcionālo – un to, kā holistiska pieeja veicina motivētu, saliedētu darbaspēku.

2026-01-02

Darbinieku iesaistes rādītājs

Uzziniet, kā darbinieku iesaistes rādītāji kvantificē darbaspēka motivāciju, izseko tendences un vada personāla vadības darbības, lai uzlabotu veiktspēju, noturību un vispārējo organizācijas labklājību.

2026-03-12

Darbinieku iesaiste un vadība

Spēcīga vadība veicina darbinieku iesaisti. Uzziniet, kā caurspīdīgi, empātiski un mērķtiecīgi vadītāji veido uzticību, motivāciju un noturību komandās un organizācijās.

2026-03-11

Darbinieku iesaiste un labklājība

Izpētiet, kā darbinieku iesaiste un labklājība savstarpēji stiprina viena otru, un apgūstiet praktiskas stratēģijas, lai radītu atbalstošu, augsti produktīvu darba vidi saviem darbiniekiem.

2026-01-03

Darbinieku iesaistes rīcības plāns

Darbinieku iesaistes rīcības plāns pārvērš stratēģiju izmērāmos soļos ar skaidriem mērķiem, atbildīgajām personām, termiņiem un rīkiem. Tas nodrošina konsekventu, uz datiem balstītu rīcību, kas stiprina iesaisti, kultūru un noturību.

2026-01-05

Darbinieku iesaiste un noturēšana

Darbinieku iesaiste tieši veicina noturēšanu: iesaistīti darbinieki jūtas novērtēti, saistīti un motivēti, tādējādi viņi daudz retāk aiziet. Spēcīga iesaiste samazina darbinieku mainību, uzlabo veiktspēju un stiprina kultūru.

2026-01-06

Darbinieku iesaistes sistēma

Darbinieku iesaistes ietvars nodrošina strukturētu, pētījumos balstītu pieeju, lai izprastu, novērtētu un uzlabotu to, kā darbinieki jūtas motivēti, saistīti un novērtēti, virzot konsekventu, stratēģisku rīcību.

2026-03-06

Galvenās darbinieku iesaistes sastāvdaļas

Darbinieku iesaiste balstās uz vairākiem savstarpēji saistītiem faktoriem, piemēram, vadību, komunikāciju, atzinību, labklājību un mērķi. Kad šie elementi saskan, tie veicina motivāciju, produktivitāti, noturību un rada spēcīgāku darba vietas kultūru.

2026-03-05

Kā darbinieku iesaiste uzlabo produktivitāti

Darbinieku iesaiste palielina produktivitāti, veicinot motivāciju, fokusu un atbildības sajūtu darbā. Kad darbinieki jūtas novērtēti, atbalstīti un saistīti ar organizācijas mērķiem, viņi labāk sadarbojas, strādā konsekventāk un efektīvāk veicina biznesa rezultātus.

2026-01-14

Darbinieku iesaistes mērķi

Darbinieku iesaistes mērķi definē skaidrus rezultātus, ko organizācijas vēlas sasniegt ar savu iesaistes stratēģiju. Nosakot izmērāmus mērķus komunikācijas, atzinības, labklājības un līdzdalības jomā, uzņēmumi var uzlabot darbinieku noturību, veiktspēju un kultūru, vienlaikus radot saistītāku darbinieku pieredzi.

2026-03-02

Darbinieku iesaiste Apvienotajā Karalistē

Uzziniet, kas veicina darbinieku iesaisti Apvienotajā Karalistē, ar kādām problēmām saskaras vadītāji un kā ar pareizajiem rīkiem uzlabot darbinieku noturību, labklājību un veiktspēju.

2026-03-01

Darbinieku iesaistes idejas

Darbinieku iesaiste atspoguļo to, cik saistīti, motivēti un novērtēti darbinieki jūtas darbā. Ar mērķtiecīgām, konsekventām iniciatīvām, piemēram, atsauksmēm, atzinību un ieguvumiem, organizācijas var uzlabot darbinieku noturību, labklājību un veiktspēju, vienlaikus veidojot stiprāku un saistītāku darba vietas kultūru.

2026-01-16

Darbinieku iesaistes ieguvumi

Darbinieku iesaiste ir emocionālā saikne, ko darbinieki jūt ar savu darbu un organizāciju. Kad cilvēki jūtas informēti, novērtēti un atzīti, viņi ir motivētāki, produktīvāki un, visticamāk, paliks. Apvienojot komunikāciju, atzinību un jēgpilnus labumus vienuviet, organizācijas var veidot konsekventu pieeju iesaistei, kas stiprina kultūru, uzlabo sadarbību un atbalsta ilgtermiņa biznesa panākumus.

2026-02-26

Darbinieku iesaistes virzītājspēki: kā iesaiste palielina motivāciju

Motivācija liek cilvēkiem darboties, bet iesaiste ir tā, kas viņus notur saistītus, kad darba slodze pieaug un prioritātes mainās. Praktisks ieskats abu galvenajos virzītājspēkos un tajā, kā, stiprinot vienu, otru ir daudz vieglāk uzturēt.

2026-01-17

Kā uzlabot darbinieku iesaisti

Spēcīga iesaiste nerodas no vienreizējām iniciatīvām. Tā veidojas no pastāvīgiem apstākļiem, kuros atzinība ir godīga, komunikācija ir skaidra un ieguvumi šķiet personiski. Lūk, kā to veidot praktiski un plašā mērogā.

2026-02-22

Kā novērtēt darbinieku iesaisti

Zināt, kā darbinieki jūtas darbā, ir noderīgi tikai tad, ja pēc tam rīkojas. Šis raksts aptver pilnu darbinieku iesaistes mērīšanas ciklu, sākot ar pareizo rādītāju un metožu izvēli un beidzot ar atgriezeniskās saites cikla noslēgšanu tā, lai laika gaitā veidotos uzticība.

2026-02-21

Iekšējās komunikācijas statistika

Datu vadīts pārskats par iekšējās komunikācijas statistiku, izceļot galvenos pētījumus par darbinieku iesaisti, produktivitāti, noturību un komunikācijas nepilnībām. Tas atklāj, kā efektīva komunikācija veicina veiktspēju un kur organizācijas bieži vien kļūdās.

2026-04-10

10 iekšējās komunikācijas veidi

Izpētiet 10 iekšējās komunikācijas veidus un to, kā katru no tiem efektīvi izmantot, lai iesaistītu darbiniekus, stiprinātu kultūru un nodrošinātu, ka pareizā ziņa sasniedz pareizo auditoriju.

2026-01-19

Kā uzlabot iekšējo komunikāciju organizācijā?

Uzlabojiet iesaisti un skaidrību ar 10 stratēģijām iekšējās komunikācijas uzlabošanai, komandu saliedēšanai un atgriezeniskās saites, atzinības un uzticības kultūras veidošanai.

2026-01-20

15 inovatīvas iekšējās komunikācijas idejas

Palieliniet iesaisti ar 15 praktiskām iekšējās komunikācijas idejām — palīdzot komandām būt informētām, savienotām un motivētām hibrīda, attālinātā vai biroja darba vidē.

2026-03-08

Iekšējās komunikācijas plāns

Iekšējās komunikācijas plāns nosaka, ko sasniegt, ko teikt, kā to piegādāt un kad. Tas rada skaidrību, konsekvenci un iesaisti, palīdzot darbiniekiem būt informētiem, iekļautiem un pārliecinātiem.

2026-02-16

Iekšējās komunikācijas stratēģija

Iekšējās komunikācijas stratēģija ir skaidrs plāns pareizo ziņojumu nodošanai īstajā laikā īstajiem cilvēkiem. Tā veido skaidrību, uzticību un saikni, vienlaikus padarot komunikāciju konsekventu un rīcībspējīgu.

2026-01-21

Iekšējās komunikācijas piemēri

Iekšējās komunikācijas piemēri parāda praktiskus veidus, kā uzturēt komandas informētas, iesaistītas un iekļautas. No informatīvajiem biļeteniem līdz atgriezeniskās saites rīkiem, vairāku kanālu izmantošana veido skaidrību, uzticību un saikni.

2026-02-08

Iekšējās komunikācijas kanāli

Iekšējās komunikācijas kanāli savieno komandas, dalās ar jaunumiem un veicina iesaisti. Skaidri, pieejami un divvirzienu kanāli veido uzticību, iekļaušanu un uzlabo veiktspēju jebkurā organizācijā.

2026-02-05

Iekšējās komunikācijas rīki

Iekšējās komunikācijas rīki palīdz organizācijām dalīties ar jaunumiem, paziņojumiem un informāciju ar darbiniekiem, vienlaikus atbalstot sadarbību un atgriezenisko saiti. Tie uzlabo skaidrību, iesaisti un saikni, īpaši hibrīda, attālinātām un frontes līnijas komandām.

2026-01-23

Darbinieku atzinības statistikas dati

Employee recognition statistics show how appreciation directly drives motivation, engagement, and retention. Backed by leading research, the data proves that consistent, meaningful recognition boosts performance, reduces turnover, and strengthens workplace culture.

2026-04-08

Darbinieku atzinības spēļošana

Darbinieku atzinības spēļošana izmanto spēlei līdzīgus elementus, piemēram, punktus, nozīmītes, līderu sarakstus un balvas, lai padarītu atzinību saistošāku un redzamāku. Tā palīdz organizācijām palielināt dalību, motivāciju un iesaisti, pārvēršot atzinību par konsekventu un patīkamu ikdienas aktivitāti.

2026-02-19

360 grādu darbinieku atzinība

360 grādu darbinieku atzinība veicina novērtējumu visos virzienos visā organizācijā: no vadītājiem darbiniekiem, starp kolēģiem un no darbiniekiem vadītājiem. Šī pieeja padara atzinību iekļaujošāku, redzamāku un efektīvāku, stiprinot iesaisti un darba vides kultūru.

2026-01-26

Darbinieku atzinības veidi

Darbinieku atzinība izpaužas dažādās formās, sākot no publiskas uzslavas un privātas pateicības līdz kolēģu atzinībai, vadības novērtējumam un nozīmīgu notikumu svinībām. Dažādu veidu izmantošana palīdz organizācijām motivēt darbiniekus, stiprināt pozitīvu uzvedību un veidot spēcīgāku darba vietas kultūru.

2026-01-27

Darbinieku atzinības diena

Darbinieku atzinības diena uzsver darbinieku atzīšanas nozīmi par viņu pūlēm, komandas darbu un ieguldījumu. Tā veicina redzamu pateicību darbā, palīdzot organizācijām palielināt iesaisti, stiprināt kultūru un uzlabot noturību.

2026-02-13

Darbinieku atzinības dāvanas

Darbinieku atzinības dāvanas pārvērš atzinību par kaut ko taustāmu un neaizmirstamu, veicinot iesaisti, motivāciju un lojalitāti, vienlaikus parādot darbiniekiem, ka viņi patiešām tiek pamanīti un novērtēti.

2026-02-12

Darbinieku atzinības programmas

Strukturētas darbinieku atzinības programmas padara atzinību redzamu, godīgu un savlaicīgu — veicinot iesaisti, stiprinot vērtības, atalgojot pūles un palīdzot komandām attīstīties gan hibrīda, gan tiešā darba vietās.

2026-01-29

Darbinieku atzinības balvas

Atzīmējiet ietekmi ar darbinieku atzinības balvām — redzamu, godīgu un savlaicīgu novērtējumu, kas veicina iesaisti, motivē komandas un padara atzinību par pastāvīgu jūsu darba vides kultūras sastāvdaļu.

2026-02-07

20 darbinieku atzinības piemēri

20 praktiski veidi, kā atzīt darbiniekus, sākot no kolēģu atzinības izteikumiem un uz vērtībām balstītām uzslavām līdz atlīdzībām, nozīmīgiem sasniegumiem un publiskai atzinībai, palīdzot veidot iesaisti, motivāciju un pozitīvu darba vietas kultūru.

2026-01-30

Labākā darbinieku atzinības programmatūra

Darbinieku atzinības programmatūra pārvērš atzinību par ikdienas ieradumu, veicinot iesaisti, godīgumu un sniegumu, vienlaikus nodrošinot personāla vadībai pārskatāmību, ieskatus un mobilajām ierīcēm draudzīgu veidu, kā atzīmēt katru komandu.

2026-02-02

Darbinieku atzinības ieguvumi

Darbinieku atzinība veicina iesaisti, motivāciju un kultūru, reāllaikā atzīmējot ieguldīto darbu, liekot cilvēkiem justies novērtētiem, saistītiem un iedvesmotiem visās komandās un lomās.

2026-01-31